-
Tita的OKR:如何帮助你在经济衰退期间管理你的业务?
没有任何企业能免受经济衰退的影响,但只有准备最充分的公司才能生存和发展。Covid-19大流行病的影响,全球冲突,政治变化…
-
使用 OKR 来扩大规模:一个值得警惕的故事
创业涉及到永无止境地寻找新的方法来做我们所做的事情。2013年,像Airbnb、Uber和Warby Parker这样基于应用程序、直接面向…
-
Tita: 在教育科技公司成功实施 OKR
米勒一直雄心勃勃,目标明确。 “我一直在思考成功的概念,”她说。因此,当谈到在多个组织中实施 OKR 时,她毫不畏惧,已经…
-
Tita:OKR 及其对员工的重要性
公司希望我朝着什么方向努力? 在过去的 5 年里,我一直致力于实现目标和关键结果 (OKR)。我不会说我从第一天起就理解这个…
-
Tita的OKR:一种更好的 OKR 评分方法 — Google 70% 的替代方法
在查看您的 OKR 时,您如何知道自己做得好还是不好?人们对如何在 OKR 中取得成功的看法各不相同,但谷歌将 60-70% 之间的…
-
Tita: 每次审查 OKR时,团队要讨论的12个启发性问题
你使用 OKRs(目标和关键结果)吗?它们是一种在企业内部集中精力的好方法。当生活繁忙时,很容易迷失在 “嘈…
-
OKR 武器化:你的组织是否有此嫌疑?
啊,心爱的OKR 。从70年代的英特尔和90年代的谷歌,到2022年底的几乎所有地方。它们值得被炒作吗?它们在你的组织中是否被…
-
【干货合集】2022年 OKR落地实践 精选文章
今天大白教练整理了 Tita OKR 知识社区中,OKR落地实践的精选文章,希望对你在2022年实践OKR的过程中有所启发和帮助。 点击…
-
【干货合集】OKR 成功故事 精选合集
让Tita-OKR成为你的目标管理和项目管理工具:OKR、项目、任务、计划、复盘、周报等闭环管理 欢迎联系我们,获得专业的顾问…
-
OKR 在医疗诊所的成功案例
管理一个复杂的业务 医疗诊所可以说是一些最复杂的业务,复杂的日程安排、不可预测的客户、有限的能力、第三方付款人、市场…
-
OKR(最终)覆盖整个组织
不,OKR(目标和关键结果)不仅仅是为领导层准备的 有些人不理解 OKR 的好处,我们经常被问到 “OKR 只是为领导团队…
-
OKR 教练:他是谁,他做什么?为什么你需要一个?
OKR 作为一种业务优先级管理系统的使用正在全球范围内扩大。 就像所有有效的东西一样,在最初几年数字先锋引领的时候(微软…
-
OKR教练:如何召开会议制定本季度的 OKR
设定 OKR 是很难的,它涉及到仔细观察你的公司,它涉及到对塑造公司发展方向的选择进行艰难的对话。要确保会议的结…
-
手把手教你如何举办公司级 OKR 研讨会(最佳流程)
OKRs 是激光聚焦的最终推动者,它可以随着你的雄心壮志而成长,从而使它们始终符合你的目标要求。 你可以把它们用于…
-
为什么定义公司愿景对于设定 OKR 很重要
许多目标设定方法有助于 “什么”,但不强调 “如何”。为了能够作为一个公司执行,有必要发现 “为什么 “这个因素。对员…
-
让你的 OKR 以团队为中心的5个技巧
采用 OKR 的一个常见问题是,我们倾向于停留在对领导层的好处上,我们把这个过程推给团队,却没有解释它如何能帮助…