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Tita小技巧:数字型的销售量化任务如何管理
功能简介 Tita 的任务支持管理具有明确数字衡量的任务,例如销售任务、运营任务、改善型任务,此类型任务通过明确的数字指标来衡量任务的达成,在管理中通常涉及【目标值、完成值】的管理,任务进度通常由具体完成数值来衡量。 应用场景 在数字任务管理中,量化目标对于监控进度、评估成效以及调整策略至关重要。以下是 5 种典型的量化数字任务管理场景: 示例场景: 销售任务: 任务示例:第三季度实现销售额同比增长20%的目标。 运营指标任务: 任务示例:在接下来的两个月内,将网站的用户访问量(UV)提升30%…
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Tita 使用小技巧:任务类型和字段自定义,支撑个性化业务管理
一句话介绍 任务类型和任务字段自定义,面向企业内部不同业务部门,在管理各自任务的时候有不同信息管理差异的场景。企业根据自己的任务管理需求,自定义任务类型,配置不同的任务字段,解决差异化的任务管理场景。 应用场景 某互联网企业,企业内部有研发部,有销售部 研发部通常需要管理以下任务:需求、产品问题、技术优化 需求:管理重要度、类别(基础/魅力/缺陷)、所属业务、来源类别 产品问题:管理来源类型(客户反馈/自查)、所属应用等 技术优化:性能、所属业务(前端/后端)等 销售部门管理的任务通常有:销售任…
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“绩效”你知多少?
绩效管理是现代企业管理中不可或缺的一部分,它对于提高员工的工作效率、激发员工的积极性和创造力、提升企业的整体业绩有着至关重要的作用。然而,在实际操作中,很多企业的绩效管理存在着一些问题,如指标设置不合理、考核方式单一、缺乏有效的沟通和反馈等。这些问题不仅影响了绩效管理的效果,也制约了企业的发展。 为了解决这些问题,企业需要建立一套科学、合理、有效的绩效管理体系。首先,要明确绩效管理的目标,确保员工和企业的目标一致,从而提高员工的归属感和责任感。其次,要制定合理的考核标准和指标,充分考虑员工的实际…
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代发任务
开通后,在任务发表框,可以看到【代领导发起】按钮,选择好代谁发起即可,如果有同事太忙,也可以在这选择代ta发起任务哦~