主要场景：
场景一：管理者如何考核员工
【发起考核–创建及导入考核项–打分及评价】
场景二：被考核人如何完成自己的考核
【明确考核要求–添加考核项–打分及评价】
二、场景如何在TITA中实现
场景一：管理者如何考核员工
发起考核–添加考核项–打分及评价
实现：
1、如何发起考核？
在【考核】页面中点击右上角【创建考核】按钮，选择考核周期、添加考核对象后点击创建即可，在更多考核流程/权重设置中可以设置评价方式、考核流程及权重设置（ps：考核管理员可以对企业内任何人发起考核）
2、如何添加考核项
点击对应的考核，在考核详情页面中，可以导入或创建考核项，（ps：导入考核项系统同步对应周期内的所有任务、项目及总结，可对要考核的工作进行勾选；若创建考核项则系统会将创建的考核项同步考核周期内的计划表中）
图一
图二
3、如何对考核进行打分及评价
根据考核流程，下属自评并提交后，上级会收到系统的待办通知，对考核项进行评价及打分，也可对各个考核项权重进行编辑。评分后提交，系统会自动生成本次考核的总分。
图一
图二
场景二：被考核人如何完成自己的考核
明确考核要求–添加考核项–打分及评价
实现：
1、如何明确考核要求？
上级发起对自己的考核后，被考核人会收到系统的待办通知，点击后可进入考核详情页，查看考核要求，考核周期、考核流程等信息
2、如何添加考核项
在考核详情页中部右侧点击【导入考核项】或【新建考核项】
（ps：导入考核项系统同步对应周期内的所有任务、项目、及总结，可对要考核的工作进行勾选；若创建考核项则系统会将创建的考核项同步考核周期内的计划表中）
图一
图二
3、如何打分及评价
根据考核流程，如需自评，可对各个考核项进行评价及打分，也可对各个考核项权重进行编辑。评分后提交，系统会自动生成本次自评的总分。
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