Tita产品指南

Tita 帮助老板和员工安排好每一天工作 在tita上，员工可以方便地规划自己工作计划，上级也可以随时随地给员工派任务，监控员工的工作过程，方便地进行沟通和协作。 然而，在企业中，我们还听到很多类似下面的吐槽：“我是老板助理，我需要帮老板监控公司所有的项目进度！”“我们有个项目负责人离职了，他负责的项目需要转交给其他人来负责！”“我是公司的HR考核负责人，我需要发起全公司的考核！”“….  ” 从上面的呼声我们看出，在企业内部，还有这样一类角色的存在，他们可能是助理，可能是某个业务的…

【项目管理适用场景】 当公司开展一项工作，需要多人共同参与，在一定周期内，分工协作才能完成时，你就需要运用项目管理。 【tita项目管理价值】 看板管理任务更灵活 项目进展透明可控 甘特图快速掌握项目进展 项目执行多维度统计 里程碑风险管控（高级版专享） 项目多业务审批（高级版专享） 项目外部协作者（高级版专享） 1.更灵活的操作和管理任务，根据场景灵活的配置任务分类 不管是活动策划，还是产品迭代，亦或是客户管理，看板都适用，清晰的分类、灵活的拖拽，全部信息的展现，看板让项目任务管理更轻量。  …

在用Tita管理个人工作时，我们往往通过设置任务的起止时间来制定工作计划； 但如果涉及到跨部门/团队的工作时，通常需要涉及到多个人共同执行。  这时，我们想要整体查看整个work的进度时，单纯的任务列表就显得不够直观；     那么，如何利用tita管理项目（多人协作类工作）进度？   Tita甘特图就是正解！ 【甘特图】是由科学管理运动的先驱亨利·L·甘特先生早在第一次世界大战（1917年）就提出，并以其名字来命名的。 甘特图就像是项目进度的鸟瞰图，可以直观全面的了解工作范围及其依赖…

简单易用的 OKR和项目管理® 软件解决方案，以强大的 Tita OKRs-E 目标管理执行框架应用技术® 取代了过时的传统的年度目标管理流程。

【计划/任务适用场景】 当您需要对个人及下属的工作进行安排、追踪和管控时，就可以运用到计划/任务管理。 【tita计划/任务管理价值】 创建/分解任务 设置任务优先级 添加任务进展/沟通 督办（隔级）下属的工作 评分、打赏下属任务 任务进度风险管控（高级版专享） 审批管控下属计划变动（高级版专享） 添加任务工时（高级版专享） 代发/共享任务（高级版专享） 1.快速创建/分解自己及下属的工作计划/任务 在需要安排工作的周期计划表下，添加任务名称并且修改负责人，就可以快速实现给ta人安排任务，支持对…

虽然员工绩效管理衡量的是员工在特定角色中的效率，但企业绩效管理（BPM）衡量的是一个公司的整体成功。通过测量和分析财务状况以及客户和员工的满意度，你的公司可以全面评估其目前的成功，并确定增长的领域。虽然财务和客户数据通常由其他部门处理，但你的人力资源团队可以帮助处理员工满意度方面的问题，并提取相关数据来帮助业务绩效管理进程的推进。 如果你被要求在公司的下一个业务绩效管理过程中展示员工满意度的全貌，你可能会想知道你的评估中应该包括哪些因素。在这份综合指南中，我们将分享影响工作满意度的员工体验的首要…

绩效管理是每一个企业面临的「难题」，在过去很多企业都是靠线下 Excel 流转甚至纸质化的方式来完成绩效过程，效率低下并且绩效结果难以达成。 2021 年 11 月 Tita 绩效宝正式上架企业微信，通过全新的「Young」 体验，高效助力企业完成从传统纸质到智能数据化绩效管理转型。让企业不仅拥有一款绩效管理落地的工具，还能获得全新互联网的使用体验，让员工「爱上」做绩效。 一次绩效考核，简单三步就能快速落地，过程可管控，结果可分析评估。Tita 绩效宝提供了丰富的绩效考核场景，从目标制定到确认，…

升级快速一览： 新增特性 【考核模板】考核指标支持指定完成值录入人，批量录入更便捷 升级详情： 【考核模板】考核指标支持指定完成值录入人，批量录入更便捷 使用场景：在进行绩效评价前，需要指定的人员（例如财务人员、HR、上级等等）为员工录入考核指标的完成情况，包括数字、文字或文件等说明； 解决方案：在 Tita 考核模板上支持设置考核指标的完成值录入人，设置后，录入人可以批量为多个被考核人同时录入。 Q1：如何设置指定完成值录入人？ 小T：考核模板-考核指标中设置考核指标后，在单考核指标的操作处，…

这是 Tita 发布的关于产品如何使用的在线帮助培训文档，通过本文档的指引，你可以学习掌握如何通过 Tita 推进落地 OKR。 Tita 的用户：包含 OKR 执行者、企业管理者、企业负责人和 OKR 大使等 最新线上教学视频地址：OKR 产品在线培训课