纪律是OKR执行的关键!
前几天我在早上出门上班,叫了一个滴滴专车,我上车。
司机首先问我:“请问是尾号xxxx的乘客吗?”
我说:“是的。”
继续问我:“请问您的目的地是xxxx吗?”
我说:“没错。”
那天的天气比较闷,司机在问完这两个问题之后,又说到:“今天天气比较闷,我提前开了空调,您感觉温度合适吗?”
我说:“可以的,很凉快!”
还没有结束,司机继续说:“如果您口渴的话,您右手边有矿泉水,如果无聊的话,也可以看看座椅背后的杂志。如果不堵车的话,我们大概20分钟到达目的地。”
我突然想和司机聊聊,我说:“我做过的每一次专车,司机都是这样的服务流程,我们乘客都知道,你不说我也知道专车有水可以喝,这块的市场教育做的非常好,大家都知道专车虽然贵了一些,但是服务质量更好。大家都已经知道了,为什么你们每一次还要说呢,你只需要确认我是xxxx乘客就好了啊!”
司机说:“这是我们的服务流程,公司就是这样规定的。”
我说:“你不做也没人知道啊!我们也不会怪你,大家都知道!”
司机沉默了一会说:“我怎么知道您是乘客还是我们公司的督察!”
我恍然大悟,原来还有“暗访”,怪不得每个司机都循规遵矩的按照一段流程来服务呢。
结论:流程可以给我们具体的指导,在什么场景应该做哪些事,但这还不够,必须有配套的纪律要求确保每一个员工都遵循一段流程