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OKR有分两种类型:激励性的OKR 和 全力向前的OKR
目标太过远大很可能达不成,因此OKR其实有两种,一种是激励性的OKR(Aspirational OKR),一种则是全力向前的OKR(Committed OKR)。
激励性OKR使用时要当心,虽然目标很能打动人心,让员工勇往直前,但结果很可能会达不到目标;
全力向前的OKR,目标虽然不那么伟大,但却是只要大家齐心就能达成的,因此实际达成率高于前者。
#OKR#
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