招聘职位 OKR 案例集

[叮当猫有了口袋]

招聘是一个相当复杂的领域，需要参与其中。在这一过程中，你必然会面临各种挑战。

毕竟，找到一个潜在的雇员并不像浏览几份简历和选择一个人参加面试那么简单。你必须牢记，公司到底在寻找什么。你需要确保潜在的候选人符合资格要求，并有相关的和足够的经验。你需要与他们见面，以确定他们是否能适应正在招聘的公司的工作文化。你必须为这些人的面试做好准备，并引导他们走向正确的方向。

如果你决定在你的招聘过程中实施OKR，你需要明确定义你的OKR目标。

这将使每个参与其中的人都清楚地知道对他们的期望是什么。

只要每个人都知道他们的目标是什么，他们一般就能对如何达到目标有一个清晰的认识。

当然，有一些一般的目标，几乎每个企业都想达到。每个企业都想使利润最大化。每个企业都想为自己创造一个良好的声誉。每个企业都想把自己打造成该领域的领军人物。但是，为了使OKR有效地发挥作用，你需要制定更具体的目标。在招聘方面，好的OKR可以涉及到：

1. 在某一特定时间段内找到的候选人的数量
2. 在给定时间段内接触到的候选人的数量
3. 参加现场面试的候选人数量
4. 向候选人发出的邀请数量
5. 候选人接受或拒绝的offer数量

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