直线上级与虚线上级有什么区别？

[luffy]

直线上级与虚线上级有什么区别？

在管理运做方面，“一个上级的原则”一定要遵守，否则必然会引起混乱。但是规律是死的，但事情是千变万化的，执行人是活的，一定要根据不同情况灵活运用，而不能一味的生搬硬套。在Tita中直线上级就是你的直接汇报对象，向其汇报，听其指挥。

但是在工作中不可避免存在需要同几个领导共同汇报工作，为了方便区分，也为了避免“双手表效应”，在tita上只能设置一个直接上级，但是可以设置多个虚线上级。虚线上级也可以通过右侧“汇报关系悬挂条”点击员工头像，查看虚线下属的工作。不同的是，我们的“任务审批人”默认是直线上级，“下属计划表”和“下属总结”默认显示的也是直线下级，但是虚线上级也可以通过别的方式查看～

虚线上级的应用：某个贸易公司的人力资源部有两个领导，一个是部门经理，一个是部门主管。在人员体系上，部门经理的下属是主管，主管下有5个下属是员工。在日常的工作中，5个员工的工作需要同时向主管和部门经理汇报。这个时候，5位员工将部门经理设置为自己的虚线上级，这样部门经理就可以一览全局工作。

虚线上级还有其他的应用：比如在试用期的员工，除了向领导汇报工作外，HR也需要了解其工作情况，此时可以将HR添加为其临时虚线上级；再比如老板想关注某一员工的工作，但是层层工作汇报很麻烦，可以将老板添加为其临时虚线上级。

 

[作者]

帖子