直线上级与虚线上级有什么区别?

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  • #16827
    老崔老崔
    管理员

    直线上级与虚线上级有什么区别?

    管理运做方面,“一个上级的原则”一定要遵守,否则必然会引起混乱。但是规律是死的,但事情是千变万化的,执行人是活的,一定要根据不同情况灵活运用,而不能一味的生搬硬套。在Tita中直线上级就是你的直接汇报对象,向其汇报,听其指挥。

    但是在工作中不可避免存在需要同几个领导共同汇报工作,为了方便区分,也为了避免“双手表效应”,在tita上只能设置一个直接上级,但是可以设置多个虚线上级。虚线上级也可以通过右侧“汇报关系悬挂条”点击员工头像,查看虚线下属的工作。不同的是,我们的“任务审批人”默认是直线上级,“下属计划表”和“下属总结”默认显示的也是直线下级,但是虚线上级也可以通过别的方式查看~

    虚线上级的应用:某个贸易公司的人力资源部有两个领导,一个是部门经理,一个是部门主管。在人员体系上,部门经理的下属是主管,主管下有5个下属是员工。在日常的工作中,5个员工的工作需要同时向主管和部门经理汇报。这个时候,5位员工将部门经理设置为自己的虚线上级,这样部门经理就可以一览全局工作。
    图片来源:tita.com
    虚线上级还有其他的应用:比如在试用期的员工,除了向领导汇报工作外,HR也需要了解其工作情况,此时可以将HR添加为其临时虚线上级;再比如老板想关注某一员工的工作,但是层层工作汇报很麻烦,可以将老板添加为其临时虚线上级。

     

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