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递进式 KR – 停止忙碌，开始走向成功 （OKR 制定法则）
OKR 制定过程中易犯的错误：不使用可逐步衡量的关键结果KR 你不能衡量的，你就不能改进！OKR 更进一步描述：无法逐步衡量的东西只能艰难地实现！ OKR 的关键结果就像是测量连续灌装到玻璃瓶中的水位。每隔一段时间，它会检查你走了多远，路径是否正确，或者是否需要调整。 建议：为了看到实施过程中的实际进展，并使您自己的工作效果可见，您应该始终使用渐进或线性数字变化来定义关键结果。可以使用百分比或绝对关键数字，例如销售额增长x%或达到至少x个y单位。 二进制“数字”测量（即1或0）总是不好的，仅仅因…
