没有微不足道，Tita让每一个人都被需要

很多人在日复一日的工作中会慢慢失去工作动力，因为找不到工作的成就感，感觉自己日趋渺小。没有动力就会在工作上停止进步，被别人所超越，逐渐真的成为微不足道的存在。

但我知道自己不会如此，作为Tita的成员，我从未失去过成就感，因为Tita总是会让我感受自己是被需要的，而我的成就感就来自被需要。

公司的成功需要我的贡献

不问未来默默完成被安排的工作已经过时，每当我要开始一项工作前总喜欢思考这为什么要做这项工作，完成它能够创造怎样的价值，这个价值往往让我感到兴奋，让我在实际工作中更有动力。寻找工作的价值这一点在Tita中很容易被实现，我觉得这都要归功于Tita OKR工具。

在Tita OKR中我可以将自己的目标与我的团队、我的部门甚至是公司的目标进行关联，每当实现这种关联时，我都能够感受到我的目标对推动公司整体战略实现有着怎样的贡献。这让我可以很自豪的说，公司的成功需要我的贡献。

除此之外，在我根据OKRs-E的框架制定了目标下的E执行后，每天早上一登录Tita，我就可以通过ta的今日工作清楚的了解自己今天应该完成哪些工作，这些工作对于目标达成的价值是什么。因为Tita OKR，每一天我可以充满动力地去实现工作的价值。

每一个人都可以是被需要的负责人

公司的发展自然需要团队协作的OKR，最初我曾担心过作为参与人只能配合负责人去完成工作，不能清楚的感受到自己能够创造的价值。但Tita OKR让我明白，每一个人都可以成为负责人。

Tita的OKRs-E目标管理框架中OKRs是方向与可衡量的指标，E是指如何达成指标的具体动作。这种框架让原本只是OKR的参与人的我们，可以成为这个OKR下某一个执行模块的负责人，我们依然可以清楚的感受到自己能够做出的贡献。成为一个被需要的负责人，这让我有更强烈的愿望与责任感要让自己负责的工作获得完美的结果，创造出我能够实现的最大的价值。

不仅如此，E执行也能够降低承担OKR的团队之间的距离感，我们通过查看对方的执行进展来了解彼此在做的事情，在需要的地方进行探讨沟通，互相帮助彼此完成对方承担的模块，一起获得更大的成功。

坚持进步才能一直被需要

只有不断进步的人才会一直让自己处于被需要的状态，从最初踏出校园的职场小白，到如今执行力强工作效率高的自己，Tita的PDCA工作法让我能够坚持进步。Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（处理），这套方法的循环使用是Tita每一位成员能够达成OKR的秘诀。

每周伊始我们开始Plan，为自己明确本周工作。紧接着是Do，在这个过程中Tita会提醒每个人去写工作进展。这样做的好处是可以实现异步沟通。日常工作中，我们无法规定某个人在固定时间来完成沟通工作，那么异步沟通就会是很好的选择。

比如：我的上级一整天都在会议中，我可以把工作进展写在对应的计划上，等他结束会议有空闲的时间再来查看。我可以不用苦苦等待，上级也不用在终于结束会议后还要立刻听取工作汇报，规划一个合适的时间来查看并作出点评即可。

再比如：我的某一项工作需要同事的工作完成后才可以进行。我可以通过同事的任务进展了解他的完成情况来规划自己的工作，不需要频繁的找他沟通来耽误彼此的时间。我还可以根据他的工作进展与他沟通，提前提出自己的需求或者给与他有帮助的建议。

这样的沟通方式让我逐渐喜欢上了用文字去呈现工作成果给我的上级，并期望收到他的指导建议来让自己成长。我也能够更便捷的实现与同事之间的工作沟通和心得互换，获得共同的进步。

一周结束我们会对本周工作进行Check与Act，通常会有两种方式。

一种是OKR周报，我会通过Tita自动统计的每周计划的执行情况进行工作总结，时刻提醒自己要用OKR的思想开展工作，优先做最重要的事情。并且对未能完成的任务进行反思，检讨自己是否已经用尽全力去做这件事情。答案通常是否定的，但正是要用这种否定来促成最后一步处理，对不足做出改变来提升自己。

当然有人会说，只有善于总结的人才会从周报中获得成长。对次我的看法是所有擅长做的事情都是从一开始的不擅长逐渐练习起来的。所以Tita提供了另一种总结方式：OKR例会。我们可以使用Tita的OKR工作法看板来查看OKR的当前进展，本周计划以及未来四周的计划。以这些信息为主在例会上进行汇报就会是很棒的总结内容，长此以往所有人都能够善于做总结，能够通过总结与改进来坚持进步。

被需要，被认可

当我每天打开Tita开始工作时，我都会第一时间去查看我收到的沟通与点赞，这会是我一天好心情的来源。可以是制定OKR时期的探讨目标的沟通，可以是完成OKR制定后同事对我的目标的点赞，也可以是OKR进行中上级指出我的不足，还可以是获得一定成果后大家给与的欢呼，无论是什么，这样的沟通与点赞会都让给与我被需要和被认可的感受。

有人会担心被指出不足会打击一个人的积极性，但我觉得这也是一件很好的事情，这说明我的OKR有存在的必要以及可以发挥更大的价值。