在当今快速变化的市场环境中,企业销售团队正面临前所未有的管理挑战:客户需求日益复杂、销售周期不断延长、跨部门协作效率低下、项目交付风险持续增加。如何构建一个贯穿”获客-成交-交付-服务”全流程的一体化管理系统?Tita新CRM销售一体化解决方案正在帮助众多企业突破传统CRM局限,实现真正的销售业务闭环管理。
典型客户场景:制造企业的转型实践
案例企业背景:
某智能设备制造商(年营收5亿,销售团队120人)在拓展新能源行业客户时遇到典型管理困境:
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商机转化效率低下:
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销售漏斗各阶段转化率不透明
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近三分之一的商机在技术方案阶段停滞超过两个月
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管理层无法准确识别业务卡点
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交付协同存在断层:
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销售承诺与交付能力不匹配
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超过40%的项目因需求变更导致延期交付
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客户满意度持续下滑至不足80分
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绩效管理体系失效:
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仅考核签约金额忽视回款质量
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季度绩效核算需要三周以上时间
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五分之一的销售对考核结果存在争议
Tita三大核心解决方案
智能销售流程管理
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行业化销售漏斗建模:预设7大关键阶段控制点
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客户全生命周期视图:完整记录所有交互轨迹
售前与交付无缝衔接
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结构化需求传递:通过项目管控交付进度
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交付资源智能预警:风险识别
- 在线@人协同办公:提升效率
多维绩效评估体系
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结果导向指标:跟进客户次数、合同、回款 等
实施效果:关键业务指标显著提升
| 评估维度 | 实施前 | 实施后 | 提升幅度 |
|---|---|---|---|
| 商机转化周期 | 58天 | 39天 | 32.7% |
| 项目准时交付率 | 68% | 89% | 30.9% |
| 销售争议率 | 20% | 5% | 75% |
| 客户满意度 | 78分 | 92分 | 17.9% |
客户见证
“Tita帮助我们实现了销售前端与交付后端的无缝衔接。现在销售团队可以实时跟踪签约项目的交付状态,交付团队也能提前了解客户预期,真正建立了以客户为中心的业务闭环。”
——某新能源企业首席运营官

Tita 新CRM销售一体化 是 一款创新的客户管理与项目交付管控系统,完美融合了销售目标管理、CRM客户关系管理、项目跟单追踪、售后工单管理、销售绩效考核与销售激励。
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