在当今竞争激烈的商业环境中，企业不仅需要高效的客户关系管理（CRM），还需要将销售过程与项目交付紧密结合，以确保客户满意度和业绩增长。然而，许多企业在销售目标管理、客户管理、销售过程管控、项目交付以及销售绩效考核等方面仍面临诸多挑战。
飞书应用平台-Tita 新CRM销售一体化解决方案，正是为解决这些问题而生。Tita CRM不仅提供强大的客户管理功能，还与项目交付深度整合，帮助企业实现从销售到交付的全流程管控，提升销售效率，优化客户体验，最终推动业绩增长。
客户场景：销售与交付脱节，管理效率低下
某科技企业在快速扩张过程中，遇到了以下问题：
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销售目标管理混乱：销售团队目标不清晰，缺乏实时数据支持，管理层难以掌握销售进展。
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客户信息分散：客户数据分散在各个销售人员的Excel或私人笔记本中，企业无法统一管理客户资源。
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销售过程不可控：销售漏斗缺乏标准化管理，部分销售机会因跟进不及时而流失。
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项目交付延迟：销售签单后，项目交付团队无法及时获取客户需求信息，导致交付周期延长，客户满意度下降。
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绩效考核难量化：销售人员的业绩评估缺乏客观数据，激励措施难以精准匹配实际贡献。
这些问题严重影响了企业的运营效率和客户体验，亟需一套整合销售与交付的一体化解决方案。
Tita CRM销售一体化方案：从销售到交付的全流程优化
销售目标管理：数据驱动，目标清晰
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目标分解与追踪：企业可在Tita CRM中设定年度、季度、月度销售目标，并自动拆解至团队和个人，确保目标清晰可执行。
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实时数据看板：管理层可通过可视化仪表盘实时监控销售进展，及时发现偏差并调整策略。
客户管理：统一资源，提升转化
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360°客户视图：整合客户基本信息、沟通记录、商机进展、合同文档等，帮助企业全面掌握客户需求。
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智能客户分配：根据客户行业、规模、需求等自动分配至合适的销售，避免资源浪费。
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客户生命周期管理：从潜在客户到成交客户的全流程跟踪，提升客户转化率。
销售过程管理：标准化漏斗，提升赢单率
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销售漏斗可视化：企业可自定义销售阶段（如初步接触、需求分析、方案报价、谈判签约），确保每个商机按标准流程推进。
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自动化提醒：系统自动提醒销售跟进关键客户，避免因遗忘导致商机流失。
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销售行为分析：通过数据分析，优化销售策略，提高赢单率。
项目交付管控：销售与交付无缝衔接
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一键移交项目：销售签单后，客户需求、合同条款等信息自动同步至交付团队，减少沟通成本。
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项目进度跟踪：交付团队可在系统中更新项目进展，销售和管理层实时掌握交付状态，确保按时交付。
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客户反馈管理：交付完成后，系统自动收集客户满意度反馈，帮助企业持续优化服务。
销售绩效考核：数据透明，激励精准
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业绩自动统计：系统根据合同金额、回款情况、客户满意度等自动计算销售绩效，减少人工核算误差。
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多维度考核：支持按销售额、客户数、赢单率等指标综合评估销售表现，确保考核公平。
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激励方案匹配：根据绩效数据自动匹配奖金、提成等激励措施，提升团队积极性。
让销售与交付一体化，驱动企业持续增长
在数字化转型的浪潮下，企业需要更智能、更高效的CRM系统来应对市场挑战。Tita CRM销售一体化方案，结合飞书强大的协同能力，帮助企业实现：
✅ 销售目标清晰可控
✅ 客户资源高效管理
✅ 销售过程标准化
✅ 项目交付无缝衔接
✅ 绩效考核精准透明
无论您是销售团队负责人、企业管理者，还是项目交付主管，Tita CRM都能为您提供一站式的销售与交付管理解决方案，助力企业实现业绩突破！
Tita 新CRM销售一体化 是 一款创新的客户管理与项目交付管控系统，完美融合了销售目标管理、CRM客户关系管理、项目跟单追踪、售后工单管理、销售绩效考核与销售激励。
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