场景介绍
在企业经营中,CRM(客户关系管理)是“战略落地的抓手”,而项目管理是“执行推进的保障”。两者结合,能够形成“战略-业务-执行-结果”的全链路闭环。但实际操作中,企业常面临以下痛点:
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业绩增长瓶颈:目标未有效拆解,统计滞后,管理层难以及时介入,导致业绩增长停滞。
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客户数据碎片化:客户信息分散,影响精准营销和服务,且人员离职易带走客户资源。
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营销与销售流程混乱:电商营销和销售流程缺乏标准化规范,从引流到转化的环节不透明,各环节衔接不畅,导致营销成本高企,但转化率低,业绩难以提升。
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延期交付成常态,客户频繁投诉:电商行业涉及多部门协作(如采购、仓储、物流、客服等),跨部门沟通混乱,项目交付进度难以精准把控,物流延迟、售后响应慢等问题频发,严重影响客户体验和品牌口碑。
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绩效考核与激励机制不完善:电商行业的业务节奏快,但考核流程缺乏明确标准,过程不透明,导致员工积极性受挫,团队凝聚力下降,影响整体运营效率和业务发展。
如何解决
经营目标:销售目标层层下达,销售过程自动更新,实时追踪
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客户管理:全生命周期服务
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复制销冠:标准化流程把每个销售都打造成销冠
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销售过程管控:PDCA方法精准管理销售过程
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项目交付管控:项目进度实时把控,闪电交付无忧
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销售绩效考核:销售数据天然纳入考核,数字化高效透明
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方案价值
使用前:经营目标未达成是常态
❌ 业绩目标未有效拆解,导致执行方向模糊
❌ 客户数据碎片化,影响服务质量和商机把握
❌ 营销与销售流程混乱
❌ 延期交付成常态,客户频繁投诉
❌ 绩效考核与激励机制不完善,员工满意度低
使用后:经营目标的达成率提升 100%
✅ 业绩目标有效拆解,完成度实时统计,确保目标达成
✅ 客户数据集中管理,服务质量和商机把握有效提高
✅ 销售流程标准化,过程透明可追踪,业绩显著提升
✅ 进度跟踪精准,延期交付情况大幅减少
✅ 考核流程标准化,过程透明公正,员工满意度提升
客户场景案例
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客户名称:某电商企业
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行业:电商
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规模:100-300 人
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应用场景:某电商企业在拓展市场、提升客户满意度和优化内部管理的过程中,面临诸多挑战:1、销售目标管理不清晰,缺乏有效工具拆解和追踪,导致目标达成率低;2、客户信息分散,管理混乱,服务质量不稳定,且客户资源易因人员离职而流失;3、销售流程不规范,缺乏标准化,影响业绩增长;4、项目交付进度难以把控,经常出现延期交付的情况;5、绩效考核缺乏透明度,员工满意度较低。
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应用效果:引入Tita CRM一体化软件后,该电商企业实现了显著的业务提升:1、利用系统进行目标拆解和实时监控,销售目标达成率从70%提升至100%,销售额同比增长30%;2、客户信息集中管理,服务流程规范化,客户满意度从70%提升至90%,客户流失率降低20%;3、标准化销售流程,新客户转化率提升15%,老客户复购率提高25%;4、通过系统进行项目交付管理,按时交付率从65%提升至95%,客户信任度显著增强;

Tita 新CRM销售一体化 是 一款创新的客户管理与项目交付管控系统,完美融合了销售目标管理、CRM客户关系管理、项目跟单追踪、售后工单管理、销售绩效考核与销售激励。
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