同事之间在绩效考核中互相评分,怎么才能保证公平性?
担心被评价人知道谁评的分数,不敢真实评价?
不知道评价人自己的工作内容和自我评估,怎么来给别人做反馈?
同事评价也要纳入评分计算,才会有人重视员工的意见,考核能怎么做?
以上绩效考核中的常见问题,你可以通过下面的几个小技巧来实现。
- 同事之间的评价不可见,保证自己的意见不被他人左右,同时也不用担心被考核人知晓;
- 被考核人的自评让同事评价人看到,这样能更全面了解评价人的工作;
- 同事评价也需要计算权重,比例虽然不大,但是也是一种参考,让同事意见充分被重视。
如果你使用的是 Tita 绩效宝,那么上面的几个问题都能得到解决。
- 考核模板中设定评价人的同事匿名展示,不被他人看到,隐私得到保障;
- 考核活动中设定同事可见被考核人的自评信息,信息可以充分透明;
- 考核模板中,同事评价设置权重占比,同事评分也直接影响绩效总结果。