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友情提醒：想要第三季度开始推行OKR的团队，现在要开始做规划…
由:
发表 在： OKR 交流
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- 3年、 6月前
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做好OKR，要关注两个核心问题：
1. 怎么做？
2. 持续…
由:
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- 3年、 6月前
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OKR就是：
你要去太阳上，结果没去成，中途落在了月球上?…
由:
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- 3年、 6月前
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关于绩效考核和OKR？
它们的关系，大家是如何处理的？
欢迎…
由:
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- 3年、 7月前
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OKR的管理过程总结下来就是9个字：
树目标、抓过程、要结果…
由:
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- 3年、 7月前
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OKR管理三板斧：树目标、抓过程、要结果
由:
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- 3年、 7月前
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很多OKR失败的原因是：做了一两次就放弃了！
OKR最难得…
由:
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- 3年、 7月前
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希望所有的CEO：一定要给OKR推动小组奖励?
秦朝统一…
由:
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- 3年、 7月前
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OKR鼓励创新的方法？
1. 头脑风暴
2. 旧事物新组合
…
由:
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- 3年、 7月前
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OKR实施前三大基础：
清晰的落地推动方案
全覆盖的OKR大…
由:
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- 3年、 7月前
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OKR定义总有一句话：OKR是持续的纪律要求
关于这点，你…
由:
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- 3年、 7月前
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无效的OKR和有效的OKR
无效的：
目标：一季度完成30…
由:
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- 3年、 7月前
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OKR是一种工作方法和思考模型：汇报工作说结果，请示工作说方…
由:
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- 3年、 7月前
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纪律是OKR执行的关键！
前几天我在早上出门上班，叫了一个…
由:
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- 3年、 7月前
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【OKR小测验】
判断题
在设定OKR的时候，小王认为当前的…
由:
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- 3年、 7月前
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友情提醒：想要第三季度开始推行OKR的团队，现在要开始做规划…
