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用 “三视界模型“ 来整合 OKR，确保公司目标的短期、中期和长期
在这篇博文中，我将对 OKR 进行批判性的分析，解释为什么许多公司在使用这种方法时存在问题，并展示克服这些问题的方法。 介绍 OKR 有许多关于 OKR –目标和关键结果的文章,同时，OKR-框架已经在许多IT公司中得到了认可。最初，OKR 方法是由安迪-格鲁夫在英特尔公司开发的，作为目标管理（MBO）的进化步骤甚至是革命。通过谷歌，OKR 方法随后在2013年真正流行起来。 目标和关键结果的定义 – OKR 目标和关键结果法（OKR法）旨在制定和实施整个公司的目标（包括…
