• 能够上OKR成功率提升50%的好方法

    第一点:扁平化管理,注重OKR的全员公开透明 公开透明是团队推行OKR要走出的第一步,同时公开透明非常重要的功能就是能够让成员知道“上下文”,能够让员工在信息完整的基础上作出判断,鼓励员工主动思考,而非上下级关系。所以公不要再矫情的说我们目标是不能公开的,这种情况确实有,那就换一个能公开的目标,OKR推行的初期能够成功并不值得骄傲,它真正的价值在于帮你打造团队文化,提升组织效率,而这是一个长期工程。 第二点:重视工具,用工具有效推进OKR落地 OKR本身是为了应对变化而生,对于变化的及时记录和传…

    OKR 2022年3月4日
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