子任务

    不管是企业的管理者还是员工，大多数人在听到这句话都会点头道是，但是只要停下思考几秒，就会摇头追问：“有些工作不好衡量，怎么办？”，只一句话道出的却是所有管理者都在经历的痛。 其实 任何工作都可以可衡量，只是工作性质不同衡量方式也不同而已，一句话概括：能量化的【量化】， 不能量化的【细化】， 不能细化的【标准化】。 如何【量化】 根据工作需要达成的目标，在派发工作时就定好明确的「目标值」，然后根据实际达成数量，就知晓完成率，衡量出价值成果。 派发任务…