• 安排工作(委派)3大理由(2020升迁必学秘诀)

    作为一名明星员工,您刚刚被提升为管理人员,并且可能会想着继续遵循平常的例行做出色的工作,同时还试图激励团队取得成果。您普遍感到被任务埋没,保持跟进感觉是您最大的挑战。您可以培养来应对这一挑战的最佳技能是学习如何有效委派工作。 出乎意料的是,大多数经理都没有委派。2007 年的时间管理研究发现,在接受调查的332家公司中,近一半的公司关注其员工的委派技能。同时,只有28%的公司提供了有关该主题的任何培训。作为一个高成就的人,您很有可能甚至没有意识到自己正在不必要地囤积工作。毕竟,您已经习惯了处理所…

    领导力 2020年1月4日
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