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安排工作（委派）3大理由（2020升迁必学秘诀）
作为一名明星员工，您刚刚被提升为管理人员，并且可能会想着继续遵循平常的例行做出色的工作，同时还试图激励团队取得成果。您普遍感到被任务埋没，保持跟进感觉是您最大的挑战。您可以培养来应对这一挑战的最佳技能是学习如何有效委派工作。 出乎意料的是，大多数经理都没有委派。2007 年的时间管理研究发现，在接受调查的332家公司中，近一半的公司关注其员工的委派技能。同时，只有28％的公司提供了有关该主题的任何培训。作为一个高成就的人，您很有可能甚至没有意识到自己正在不必要地囤积工作。毕竟，您已经习惯了处理所…
