• 培养团队成员需知的三个要点

    很多管理者明明知道自己的工作重心是管理团队,成为团队发展的引导,但却依然花大把的精力在业务上,为了一时的业绩而延缓团队的进步。细想其中原因,大概都源自对下属的信心有限,唯恐他们能力不足导致业绩出现下滑。那么解决这种情况的唯一途径就是让下属能学习更多的知识技巧,增强你对他们的信心,放开手让他们去做事情。但是让别人学习又谈何容易。 作为一名技术团队的管理者,团队成员的学习变得尤为重要,没有足够的知识和经验技巧,产品的产出和质量必然得不到保障。所以在让培养团队成员成长这件事情上,我曾尝试过很多方法,有…

    领导力 2020年1月14日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部