• 员工参与感对于OKR成功的重要性

    OKR在2019年吸引了很多企业的目光,大家都抱着审视的态度来看待这种新的目标管理法。在学习良久后,2020年很多企业便开始着手实践OKR。期待着这种新的管理方法能为企业带来加速增长,将企业的战略规划更加完美的落地。 OKR即目标+关键成果。目标是一个振奋人心的前进方向,关键成果是衡量目标是否达成的具体的指标。一个企业通过个人关联团队,团队关联部门,部门关联公司的级联关系来确保自上而下的目标一致性。这种级联关系下,企业全员都能够确实的理解公司目标的价值所在,在位目标而努力的道路上保持方向的一致性…

    OKR, OKR 精品 2020年4月26日
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