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如何成为一个成功的会议领导者
无论是通过项目管理还是OKR目标管理的方式去管理企业，开展会议都是一个必要的环节。有效的会议可以解决问题、传递目标价值、确定前进方向，无效的会议则只会浪费时间让大家感到厌烦，所以企业中应该保持每一场会议的有效性。 每一场会议应该有三个角色是明确的某个人，分别是领导者、记录员和计时员。这里我们要探讨的是如何成为一个成功的会议领导者。 领导者即一场会议的推动者，当然他会是会议的参与者之一。一个优秀的领导者应该做到以下几点： 准备过程 在会议开始之前，作为会议领导者应该给会议定义一个明确的主题，有目的…
