• “打工人”变成OKR参与人,你是懂得的那20%吗?

    如果你以只需要“打工人”的态度来对待你的员工,那么大家都只会当自己是“打工人”,完成领导安排的任务,达到绩效考核的标准就万事大吉。 如果你以对待企业发展参与人的态度来对待你的员工,那么大家也敢于摆脱绩效考核基准线的束缚,有更多的思考和尝试,为了达成企业共同目标而更努力。 成功的企业不应该只着眼于当下的利益,而是长久的发展,其中培养员工是非常关键的一环,让每一个员工在企业中得到好的发展才能发掘更多的人才和提高人才留存率,也让企业的未来能发展的更快。培养员工要从思维的培养开始,让他们意识到自己可以是…

    OKR 精品 2020年11月9日
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