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反正都要做绩效，不如将其价值最大化
绩效考核是一个永远也不会过时的话题，越是规模大的企业，越是需要绩效考核来保障企业的目标达成。绩效考核的基本是检验员工一年的工作产出，但如果你的企业的绩效考核想要实现的价值仅仅如此，那将错过一个培养人才，建设积极反馈企业文化的绝好机会。反正都要耗费人力财力来做绩效考核，何不将其价值最大化呢？ 绩效考核其实是一个上下级之间有效沟通的绝佳机会，比普通的沟通都会受到员工本身的重视，因为这关系着他的薪水与发展。但传统的绩效考核常常都是以半年或一年为单位进行的，这导致上下级之间在做绩效沟通的时候往往会着重于…
