• 手把手教你OKR

    一、目标一般为定性描述,用文字而非数字 定性的目标:2021年大幅度提升公司的销售收入 定量的目标:2021年实现销售额1个亿 它们都是目标,但给人反馈的感觉全然不同,定量目标给人的压迫感是比较强的,在围绕这数据去做工作。而且在OKR的管理过程中,KR是实现O的具体路径,是等量的关系,既然KR可衡量了,O就没有必要“多此一举”。 二、明确行动方向 前几天一个学员的沟通中,遇到了一个场景:他在学习完Tita OKR训练营的课程之后呢,给自己的团队定了一个目标,目标是“提升销售收入和利润率”,这个目…

    OKR案例库 2021年7月6日
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