• 医疗保健行业OKR案例

    当你开始设定目标的过程时,你必须设定目标,并为如何实现这些目标建立可衡量的标准,这将需要一个有组织的框架,以支持那些既理想又现实、既可实现又面向成长的目标,目标和关键结果(OKRs)正是这项工作的关键所在。 OKR 框架通过跟踪一个季度的关键成果,为雄心勃勃的高层次目标提供结构。 OKR 自20世纪70年代以来一直存在,但由谷歌最早的投资者之一约翰-多尔(John Doerr)使之闻名。 设定一个目标(你想要完成的事情),并将它们与大胆的公司目标联系起来。 确定几个关键结果(你是如何完成的), …

    OKR案例库 2021年7月13日
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