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团队如何开始的 OKR 之旅(Kickoff)
如果你已经读够了,看够了,你想在你的团队中推出 OKR,你该从哪里开始? 从将推广工作作为 OKR 项目开始 如果你想在没有任何问题的情况下,以最佳的速度嵌入 OKR,你需要把这个举措当作一个 OKR 项目。因此,会有一个时间表、任务、里程碑、依赖性、利益相关者、所有者和合作者。 现在把你的 OKR 推广当作一个项目的风险是,它的实施效果一般,OKR 和你所需要的知识、流程和节奏从未扎根。然后,在一两个季度之后,你就会成为那些说 “我们尝试过OKRs,但它们没有用 “的公…