编写好的，结构合理且有效的 OKR 并不容易。市场营销人员在定义自己的 OKR 时常常会遇到这些问题
- 如何编写好的营销 OKR？
- 良好的营销 OKR 的例子有哪些？
- 我应该在营销 OKR 中放入什么？
在本文中，我们将共享市场营销团队 OKR 的示例，以便您可以将其用作灵感或指导
以下是市场营销部门的OKR案例
目标 1：TOP品牌行业榜前十
关键成果 1：第一季度完成20篇省级以上媒体稿的宣发
关键成果 2：组织两场行业领袖参加的高端论坛，不少于50名嘉宾
关键成果 3：流行业媒体至少5次融资相关报告
目标 2：提升产品用户数
关键成果 1：平均日活跃率提升50%
关键成果 2：月活用户量提升20%
关键成果 3：平均每日访问量增长100%
目标 3：扩大新媒体内容的影响力
关键成果 1：12月底之前微信公众号新粉丝增加2000
关键成果 2：提高顶置文章阅读量达10W+
关键成果 3：微信公众号打造网红公众号
好的营销是公司获取收益的前提，好的 OKR 支撑了好的营销，所以制定一个好的 OKR 对于公司获利是十分重要的。
上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队，改变他们的绩效、参与和发展方式，并取得业务成功！
了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长,索取成功企业最佳落地一手资料，直观体验《新绩效一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 。
相关文章
-
公司层级的OKR
在制定 OKR 时，首先要制定的就是公司级 OKR，所有的OKR都会对齐公司级 OKR。所以高管在制定公司级 OKR 时常常会有以下疑惑 如何编写好的公司级 OKR？ 良好的公司级 OKR 的例子有哪些？ 公司级 OKR 如何可以起到引领作用？ 在本文中，我们将共享公司级 OKR 的示例，以便您可以将其用作灵感或指导 以下是公司级的OKR案例 目标 1：做一款优秀的OKR产品 关键成果 1：各大媒体平台上搜索OKR，首页有产品宣传文章 关键成果 2：各大软件商店软件评分高于4.8 关键成果 3：…
-
销售部门的OKR
如果您想集中精力进行销售并激励销售人员，那么销售 OKR 就是实现此目标的绝佳方法 如何编写好的销售 OKR？ 出色的销售 OKR 的例子有哪些？ 我应该在销售 OKR 中定义什么？ 在本文中，我们将共享营销团队 OKR 的示例，以便您可以将其用作灵感或指导 以下是销售部门的OKR案例 目标 1：改善销售线索流程 关键成果 1：每季度每个销售员拨打4000个电话 关键成果 2：100％的新注册用户会在24小时内跟进 关键成果 3：提升销售线索数据量20% 目标 2：提高用户付费率 关键成果 1：…
