如果您想集中精力进行销售并激励销售人员,那么销售 OKR 就是实现此目标的绝佳方法
- 如何编写好的销售 OKR?
- 出色的销售 OKR 的例子有哪些?
- 我应该在销售 OKR 中定义什么?
在本文中,我们将共享营销团队 OKR 的示例,以便您可以将其用作灵感或指导
以下是销售部门的OKR案例
目标 1:改善销售线索流程
关键成果 1:每季度每个销售员拨打4000个电话
关键成果 2:100%的新注册用户会在24小时内跟进
关键成果 3:提升销售线索数据量20%
目标 2:提高用户付费率
关键成果 1:新用户付费率提高20%
关键成果 2:老用户续费率提高10%
关键成果 3:用户转介绍提升100%
目标 3:改善客户服务客户体验
关键成果 1:呼叫等待时间减少到1分钟以下
关键成果 2:所有非紧急的投诉都会在24小时内解决
关键成果 3:紧急投诉在90分钟内解决
借助正确的 OKR,您可以鼓励销售人员与客户建立关系,并确保他们转化为您业务的长期客户。
索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。