当您要建立一个以产品研发为中心的团队,并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户,此产品研发 OKR 案例就是实现此目标的伟大方法

  • 如何编写好的产品研发 OKR?
  • 出色的产品研发 OKR 的例子有哪些?
  • 我应该在产品研发 OKR 中定义什么?

在本文中,您将找到相关的产品研发OKR案例

产品研发部门的OKR

以下是产品研发部门的OKR案例


目标 1:实现app非一般的用户体验

关键成果 1:重做app老旧的日报功能模块

关键成果 2:提高app性能,将各功能响应时间控制在1秒以内

关键成果 3:客户好评率提升至90%


目标 2:成功发布V2产品

关键成果 1:将注册的试用转化率从20%增加到35%

关键成果 2:将试用版的付费转化率从40%增加到60%

关键成果 3:将推荐收入从$ 30,000增加到$ 60,000


目标 3:优化网站并提高转化率

关键成果 1:网站访客每月增长7%

关键成果 2:在Q2季度将线上转化率提高10%

关键成果 3:建立内容运营团队

    产品研发部门的OKR


    索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
    2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

    相关文章

    • 对齐 OKR 是不够的!

      对齐 OKR 是不够的!

      您必须调整您的 OKR! 目标和关键结果 (OKR) 的承诺之一是它们帮助组织实现其目标。这是通过在整个组织的层次结构中调整 OKR 来完成的。我在我的文章 “ OKR 级联还是对齐? ”中写过如何对齐OKRs。” 这个想法是高层领导为整个组织创建 OKR。然后每个级别都为组织中他们的部分创建 OKR。这些新的 OKR 应与更高级别的目标保持一致。或者,它们可能与实现一些更高级别的关键结果保持一致。 这在理论上听起来不错。当每个人都有一致的目标时,整个组织应该能够实现其目标。 如果我相信理论、O…

      OKR工具 2023年2月3日
    • Tita的OKR:您绝对不能错过的 10 个 OKR 示例!

      Tita的OKR:您绝对不能错过的 10 个 OKR 示例!

      作为孩子,我们经常被告知要“集中精力”学习才能取得成功。当我们进入企业界时,这种集中或专注的原则经常被忘记。研究表明,拥有具体的目标可以带来更高的绩效和成功的目标实现。 令人惊讶的是,伦敦商学院进行的一项研究显示,在接受调查的 11,000 名高级管理人员中,只有三分之一能够列出他们公司的三大优先事项。 如果高管不关注公司目标,他们的团队就很难知道公司前进的方向。 幸运的是, 目标和关键结果 (OKR) 框架 是一种简单而有效的方法,用于传达目标并突出显示沟通优先事项和责任的成就。 OKR 明确…

      OKR 2024年8月29日
    • Tita的OKR:市场部OKR案例集(最新市场营销)

      Tita的OKR:市场部OKR案例集(最新市场营销)

      由于有意义的指标或关键绩效指标的众多或缺失,为市场营销制定OKR变得更加困难。营销人员应该根据更高层次的公司目标来设定目标,并关注营销的基本绩效驱动因素,而不是仅仅作为绩效指标的衡量标准。 营销的KPI是什么? 我们最近研究了为销售团队制定OKR的问题,营销团队所面临的挑战是完全不同的,事实上几乎与销售团队完全相反。销售团队和销售代表是根据销售配额的完成情况或数字来衡量和奖赏的。市场营销并不像销售那样有一个单一的成功衡量标准。相反,市场营销依赖于各种各样的指标,而且营销人员认识到,没有明确的、单…

      OKR 2024年8月1日
    • Tita的OKR:企业高管团队的 OKR 案例

      Tita的OKR:企业高管团队的 OKR 案例

        OKR 或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具,被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果,OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR 可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用 OKR 取得了惊人的成果,但较少有人讨论的是,以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR方法论非常简单,如果使用得当,OKR可以帮助你的组织创造诸如高产出管理、团…

      OKR 精品 2024年7月23日
    • Tita的OKR:最新20个HR人力资源OKR案例

      Tita的OKR:最新20个HR人力资源OKR案例

      OKR是一个目标设定框架,可以提高员工的参与度,同时帮助人们专注于最重要的事情。 然而,OKR最大的挑战之一是设定正确的目标,我与很多人力资源专业人士交谈过,他们证明他们的OKR并不完美。 这就是为什么我们收集了最佳实践,并为人力资源团队创造了20个OKR例子。在这篇文章中,你会发现主要招聘领域的目标: 招聘 入职培训 培训和发展 员工关系 员工满意度 薪酬和福利 我们创建这些目标案例的目的是为了启发您,以帮助您为人员团队创建最佳的OKR。 要学会撰写OKR可以阅读: 如何高效写好一个 OKR …

      OKR 2024年7月11日
    • 人力资源副总裁 HRVP 的 OKR 案例

      人力资源副总裁 HRVP 的 OKR 案例

      HRVP 指人力资源副总裁(Human Resource Vice President),管理岗位,直接向总裁汇报工作,往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位,这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。 主要职责: 主要关注整个公司长期成功与运营绩效。 主动思考企业核心竞争力、外部客户、行业趋势等。 推动高管团队建设 推动整体组织变革和流程优化 追求公司整体利益最大化 在这篇文章中,我们给你提供了10个很好的O…

      OKR案例库 2021年7月6日
    QQ客服
    微信客服

    1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

    预约演示 企微客服
    返回顶部