一、主要应用场景
场景一：个人工作管理
【安排自己的工作—更新自己的工作进展—反馈工作问题—标记工作状态】
场景二：管理员工工作
【安排工作—提醒工作—查看工作—管控工作—评价工作】
二、场景如何在TITA中实现
场景一：个人工作管理
安排自己的工作→更新自己的工作进展→反馈工作问题→标记工作状态
实现：
1、如何安排自己的工作？
在对应周期表中的任务发表框内，输入任务名称、设置时间，点击创建即可（ ps：不论是在哪张计划表下创建的任务，都会根据设置的起止时间后，显示到对应的计划表下)
2、如何更新自己的工作进展？
点击任务名称，在右侧推屏中点击【添加进展】，将工作进展情况录入即可
3、如何反馈工作问题
点击任务名称，在右侧推屏中沟通下输入反馈的问题并@相关人员
4、如何标记工作状态？
在【任务列表】上名称前方的图标，以及【任务详情页】头部的图标，点击可以操作任务的状态
场景二：管理员工工作
【安排工作—提醒工作—查看工作—管控工作变动—评价工作】
1、如何给员工安排工作？
在任务发表框下，输入任务名称、设置任务负责人、设置任务起止时间，点击发布即可
2、如何查看下属工作？
（1）查看单个下属工作：点击页面右侧悬挂条上对应人员头像
（2）查看所有下属工作：在计划表中间头部，选择【下属计划表】即可查看
（3）查看隔级下属工作（即下属的下属工作，不限层级）：展开页面右侧悬挂条，选择有下属的人员头像下方的图表，即可展开其下属，点击头像可查看
3、如何提醒下属工作
（1）提醒下属做计划；（2）提醒下属更新周期内全部计划；
1>点击月度计划页面右上角【管理下属】-【提醒下属写计划】/【提醒下属更新进展】，下属会即时收到提醒通知；
2>点击tita顶部导航右上角头像-【个人设置】-【管理规定设置】-【计划提交提醒】/【任务状态更新提醒】，设置后下属会定期收到提醒通知
4、如何管控员工工作变动？
上级设置审批工作的变动项 → 下属创建任务默认审批人是上级 → 下属工作对应变动 →
提醒上级审批 → 确认修改任务状态锁定【审批中】 → 上级审批（同意或驳回）
图一
图二
图三
图四
5、评价员工工作
下属工作完成后，上级会收到系统通知，可以对员工的工作进行评价打分
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