高度整合，模块间可关联可转化
- 项目下创建的任务，会默认进入计划表，可以同时按项目按周期管理：
解决参与了多个项目下有多任务容易被遗漏遗忘的情境。 项目下创建的任务可以按照任务设置的起止时间显示到对应周期的计划表中， 不仅可以按事件维度管理工作任务，还可以按时间周期进行管理。
- 多对象（工作任务、协作项目、总结、日常签到）均可一键转化为考核项，进行考核管理
解决制定考核表费时回顾工作内容，无法客观评估工作成果的情境。 在tita上开展的工作，工作内容及执行情况tita都会留有记录，考核时只需一键导入，评估时参考任务执行过程可以让评分相对主观。
- 任务关联多个项目及目标
解决同一个任务需要在不同的项目或目标下承担不同的职责与价值的情境。 任务新建和编辑已有任务时都可以设置选择所属项目目标管理，可以在对应的项目或目标下查看到该任务。
- 计划自动生成总结
解决员工制定计划并且反馈工作进展后，又要在总结中重复作业的情境。 日周报会根据日周计划表中的工作任务进度进展自动生成工作总结，可以看到已完成多少，未完成多少，以及每项任务今天的进展描述。
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