想要快速安排并管控下属工作么，表着急，您需要先完成以下两步设置（添加同事设置上下级关系&设置管理规定）
搭建好您的管理班子、设置好管理规定后才能开启tita工作管理哦～
第一步：添加同事&设置上下级汇报关系
登陆tita，在“个人设置”右侧—“企业管理后台”—“员工管理”
PS：您还可以通过tita“首页”选择快速“邀请同事加入”哦～
第二步：快速设置对下属的管理规定
登录tita点击右上角个人头像—“个人设置“—”“管理规定设置”和“审批设置”
完成以上2步操作，就可以开启tita工作管理咯~
如何安排并管控下属工作呢，快来看～
一、如何快速安排工作
在“计划”或“工作台”模块下，添加任务名称并修改负责人，就可以快速实现给ta人安排工作计划哦，如果要安排项目下的任务，记得先到“项目”模块“创建项目”哦～
二、如何查看追踪下属工作
tita在“工作计划”、“项目”、“日报”、“考核”模块右侧都有悬挂条，点击人员头像就可以查看到ta的各项工作啦～
三、如何管控下属工作变动
当您的下属变更工作任务时，您会第一时间收到审批通知，只有当您审批通过后，该变更才会生效，有了这种管控，是不是感觉不那么害怕工作变化啦～
注意：千万不要以为到管控就结束啦，一定要继续往下看，最后还有一个在管理中最最重要、最最不可缺少的关键步骤呢～
四、放大招咯-如何提高员工工作积极性
对于圆满完成工作的员工，一定不能吝惜鼓励和奖赏哦，如果您的下属工作效率不高，小t只能说那一定是你的激励不到位
在tita你可以采用的激励措施有：评分、奖章鼓励、红包打赏
PS:小t良心建议，实践证明红包激励是最有效滴，因为没有什么是一个红包解决不了的
如果您的工作特别繁忙，无暇具体查看每一位下属的工作，小t还有强大的数据汇总中心推荐你哦，团队所有成员的工作、项目和总结一览无余。
喔吼，四不四看完啦，四不四很简单，四不四该行动啦，赶紧设置、开启tita工作管理吧～～
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