想要快速安排并管控下属工作么，表着急，您需要先完成以下两步设置（添加同事 & 设置上下级汇报关系），搭建好您的管理班子后，才能开启tita工作管理哦～
1. 第一步：添加同事
打开tita软件：
选择【邀请同事】
2. 第二步：设置上下级汇报关系
在“我”这里设置-“上级与下属设置”
完成以上两步，就可以开启tita工作管理咯~
（PS:其实 tita还支持对下属设置管理要求哦，只是目前只能PC网页版提供， 不过小t强烈建议您登录网页www.tita.com一并设置下，因为小t知道您一定有着自己专属的管理风格）
好啦，言归正传，如何安排并管控下属工作呢，快来看～
一、如何快速安排工作
打开app点击“+”号—“新建任务”，添加任务名称并修改负责人，就可以快速实现给ta人安排工作：
PS:您还可以在项目下给ta人安排工作哦～不过要记得先“+”号下“新建项目”哦～
二、如何查看追踪下属工作
tita在“计划表”、“项目”、“日报”模块中的右上角都有组织架构图标，点击后就可以看到下属，点头像就可以查看到ta的各项工作啦～
三、如何管控下属工作变动
当您的下属变更工作任务时，您会第一时间收到审批通知，只有当您审批通过后，该变更才会生效，有了这种管控，是不是感觉不那么害怕工作变化啦～
注意：千万不要以为到管控就结束啦，一定要继续往下看，最后还有一个在管理中最最重要、最最不可缺少的关键步骤呢～
四、放大招咯-如何提高员工工作积极性
对于圆满完成工作的员工，一定不能吝惜鼓励和奖赏哦，如果您的下属工作效率不高，小t只能说那一定是你的激励不到位
在tita你可以采用的激励措施有：评分、奖章鼓励、红包打赏
PS:小t良心建议，实践证明红包激励是最有效滴，因为没有什么是一个红包解决不了的
喔吼，四不四看完啦，四不四很简单，四不四该行动啦，赶紧设置、开启tita工作管理吧～～
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