• 项目按照时间节点分阶段推进执行,多数情况下当前阶段的工作全部完成才能进入到下一阶段,每一阶段就是一个【里程碑】;
  • 虽然项目下任务杂多,但是这些任务是可以按照类别进行分类管理的,每一个任务类别就是一个【看板】。

Tip:看板和里程碑之间是没有关系的,可以同时使用哦~


一、什么场景下使用里程碑?

项目周期长,项目根据时间节点分阶段进行。可以将项目阶段按照时间节点创建一个里程碑,帮助把控项目进度,项目风险预警。


二、什么场景下使用看板?

项目下任务杂多,不好管理。可以按照任务的类别创建一个个看板,将任务通过看板管控到位。


索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部