Tita的超管角色

 

 

Tita 的管理员分为系统管理员、模块管理员和老板,其中

系统管理员分为:超级管理员、后台管理员、助理

模块管理员分为:

目标管理员、项目管理员、考核管理员、总结管理员、

动态文件管理员、审批中心管理员、会议中心管理员、签到管理员

 

权限预览:

 

 

系统管理员权限预览

Tita的超管角色

模块管理员权限预览

Tita的超管角色

老板权限预览

Tita的超管角色

企业QQ权限说明

Tita的超管角色

具体权限如下:

 

系统管理员

超级管理员

默认为第一个注册tita的成员,拥有最大的权限,包含后台管理员和业务管理员的所有权限

后台管理员

可以进入企业管理后台,并进行管理

  • 管理组织架构:新建、编辑、添加部门领导
  • 管理员工: 添加员工、编辑员工基本信息、设置员工的直接上级和虚线上级、离职员工、恢复在职员工、注销员工
  • 管理职务:添加、删除职务
  • 管理员授权:添加和撤销超级管理员、公司助理、后台管理员、业务管理员
  • 企业设置:企业信息设置、开启关闭高级功能、邮件设置、首页订制等
  • 购买增值:续费、增加名额、短信充值

 

助理

  • 不能进入企业管理后台
  • 权限包含:项目管理员、考核管理员、总结管理员、动态/文件管理等的所有权限,具体查看相关权限说明

 

目标管理员

项目管理员可管理公司内全部目标,具体如下,

  • 目标的完成、删除
  • 目标的基本信息的编辑
  • 添加目标的成员
  • 目标下的任务编辑、删除,评价(不包含自己负责的任务)
  • 查看企业目标统计
  • 设置企业内统一的目标提醒规则
  • 查看、导出公司的全部目标

 

项目管理员

项目管理员可管理公司内全部项目,具体如下,

  • 项目的完成、删除、重启
  • 项目的基本信息的编辑
  • 设置项目变动是否需要审批
  • 添加项目的成员、外部联系人
  • 项目下的任务编辑、删除,评价(不包含自己负责的任务)
  • 查看企业项目统计
  • 设置企业内统一的项目提醒规则
  • 查看、导出公司的全部审批项目

 

考核管理员

考核管理员可管理公司内全部考核,具体如下

  • 对企业内所有员工发起考核
  • 查看、删除所有员工的考核,
  • 对员工的考核项进行增加、删除、编辑、重启、变更阶段处理人、发送提醒
  • 设置企业内员工是否可以考核发起、是否可以邀请第三方评价人

 

总结管理员

总结管理员可管理公司内全部总结,具体如下

  • 查看、导出企业内员工的总结(日、周、月报)统计(【日常工作报表—总结统计】)
  • 设置企业内统一的总结提醒规则

 

动态/文件管理员

动态/文件管理员可管理公司内全部动态和文件,具体如下

  • 可以删除所有分享和回复、置顶公开动态
  • 可以@所有同事
  • 管理企业文件,可以上传、删除、重命名

 

签到管理员

可以在【日常工作报表–签到】中查看、导出企业内的员工签到数据

 

会议管理员

注:仅限安装会议应用的

  • 新增、修改、删除地区和会议室,
  • 高级预订会议(超长时间预定与循环预订会议),
  • 结束正在进行却无人参加(滥用会议室)的会议并对预约人扣除信誉积分

审批中心理员

注:仅限安装审批中心应用的用户

审批管理员可管理公司内全部审批

 

老板

  • 不能进入企业管理后台
  • 权限包含:项目管理员、考核管理员、总结管理员、动态/文件管理等的所有权限,具体查看相关权限说明

 


索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部