• 自以为用了 OKR,为啥还是 KPI的思维?那是因为你可能缺少“E”执行

    你可能已经发现了 OKR 的迷人之处:将目标与考核剥离,让员工自发制定目标,彻底激发员工的自驱力。同时你也会发现,虽然 KPI 是最流行的绩效管理工具,但对管理技术团队而言,似乎并不是很合适。因为你无法像给销售人员定“本月销售额50万”一样,去给程序员定绩效,这会限制他们的个人发展。(tita-okrs-e)

    OKR 2019年10月18日
  • 测一测,你是成长性思维吗?

    人的思维模式可以分为两种: 拥有固定性思维(Fixed Mindset)的人觉得人的智力和天赋都是与生俱来无法改变的,对于失败的…

    领导力 2019年6月3日
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