艺术

要成功地推动完成一个项目，除了您的专业知识，还需要有效的结果和里程碑式的管理。如果这不是您的强项，请不用担心。有很多方法可以通过教育，培训和实践来增强项目管理能力。 当您能够熟练管理并推动项目时，您不仅会拥有满意的客户，而且还将在市场中获得竞争优势。小型企业项目管理可以分为五个过程：启动，计划，执行，控制以及结束。请遵循以下几个技巧，从头到尾成功运行下一个项目。 明确项目目标 启动项目之前，首先确定好预期地项目内容。尽量避免范围变迁，财务问题或沟通不畅，明确定义工作范围。 编写项目计划 项目蓝图…