• 为什么安排工作这么难?(致新晋管理者)

    当找到平衡时,每一次安排工作时要拉伸一下自己的舒适感。 任何必须执教新领导者或经理的人都可以建立联系。委派是新任领导人苦苦挣扎的首要任务。好消息是,大多数人都意识到自己为此付出的努力。不幸的是,几乎没有人知道它如何才能有效工作。 当我成为软件工程团队管理者时,我为此一直在挣扎。我花了多年的时间才最终决定放弃控制权(这不是最容易的事情),并让其他人在工作中大放异彩。 我怎么知道我终于做好了?当我休假一个星期,再打几个电话时,一切都和我在办公室一样顺利。有趣的是,它本来可以做到的很好,我只是没有胆量…

    领导力 2019年12月23日
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