• 从”该怎么做“到“这个方案是否可行”,你的团队如何做出改变?

    如果你是刚晋升的新手管理者,当听到“我该怎么做”的时候,你可能还会心情非常棒,因为你被你的下属需要了。你会思考这个问题,想一个自认为非常棒的方案,然后帮助你的下属一起解决问题,下属的敬佩与感谢会让你感觉非常高兴,这是自己作为团队负责人的成就感! 但是真的是这样嘛?如果你坚持这种想法,那么很快你就会感受到这份成就感背后逐渐堆积起来的工作量带来的压力,严重的时候让你不堪重负。明明你有非常多的团队规划要去做,但现在你只是在保证自己的团队不出问题而已。而这一切的根源就来自于你不断的回答“该怎么做”。 也…

    OKR 精品 2020年12月7日
  • 为什么您的目标仅是愿望清单?

    改变的过程才是真正重要的 正确的长期思考是无目标的思考。这与任何一项成就无关。它涉及不断完善和不断改进的周期。最终,您对流程的承诺将决定您的进度。” — James Clear 进入新的一年,新的十年2020年,你可能像全世界数百万的人一样,在今年的一年里为今年的目标而奋斗。 但同样有可能的是,对去年的目标的反省让你踢不出其中的一些目标。也许你甚至用同样熟悉的方式重新设定与前几年相同的目标。“今年会有所不同!“。如果是这样,你并不孤单。 实际上,早在2月中旬,我们当中就有80%的人已经…

    领导力 2020年1月26日
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