• 项目管理文化:必不可少的总结

    项目管理的规范化流程是众所周知的,第一步明确项目需求,定义项目方向,做好项目启动。第二步制定项目战略,规划做什么,谁来做,怎么做。第三步执行与进度控制,按照规划推进项目,注意项目实际情况与规划之间的差距。第四步结束项目即最终的复盘总结,沉淀项目经验为下一次项目打下良好的基础。 最初的项目并不存在流程规范,拿到手就开始做,争分夺秒想要抢占市场商机。虽然突然的风险和让项目经理不满意的返工常有发生,但因为大家都是如此所以并未引起人的注意。然而时代前进的脚步催促着工作模式的演变,当项目管理的感念出现时,…

    项目管理, 项目管理 2020年5月18日
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