• 轻松搞定OKR设定难题

    在设定OKR之前,首先要做的就是将我们想要实现的目标全部列出来,再根据其对企业当前发展的重要性确定优先级。然后排列其实现的顺序。 有了目标,接下来要做的就是确定一个O。确定O往往会犯的错误就是对于目标的描述不够明确,敷衍了事。比如上线一款新的产品,再比如完成一次宣传活动,这样的目标不需要用到OKR,因为就像是在叙事,事情做完了就结束了。OKR要做的不仅是完成这件事情,还要对这件事情所产生的的后果有所期望。那么目标我们就可以设定为:上线一款领先市场的新产品,完成一次备受瞩目的宣传活动。这样才能让你…

    OKR, OKR 精品 2020年8月31日
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