-
OKR：结果型思维让人充满力量
企业在发展过程中最大偏差之一是：领导管理团队专注于战略优先事项和结果，而组织的其他成员则非常注重产出和行动。而这些产出和行动并不能构成领导管理团队在战略上所期望的结果。 今早公司晨会有讲到四句话： 汇报工作说结果 请示工作说方案 总结工作说流程 布置工作说标准 1 汇报工作说结果 不要告诉老板工作有多艰辛，你多么不容易。当你听到你的下属在给你汇报工作的时候，听了一大堆因由却一直没有重点，你也会恼火。 2 请示工作说方案 不要让老板做问答题，而是让老板做选择题。在想老板请示的时候，你要有你明确的工…
