招聘

每年的3、4月是招聘的黄金时间，面试者们跃跃欲试想要找到满意的工作，HR也兢兢业业想要挖掘合适的人才。对于面试官们来说，专业技能很好检验，但是应试者的工作态度，思想性格比较难把控，技术最好的不一定是最适合自己企业的。 给面试官们分享一种源自OKR目标管理法的面试方法。 先简单讲一下OKR，O即目标，KR即关键成果。OKR是一个人或者一个企业在短期内要集中精力去实现的优先级最高的目标。 当然不是所有的人都了解OKR，但这并不妨碍了解OKR的面试官用这种思想来进行提问。有想法的人有能力的人往往都会有…

为了扩建团队，我从6月到现在都一直在面试多个岗位的应聘者，有还未踏出学校的大四实习生，有已经工作一两年的职场新人，甚至有比我经验还丰富的资深人士。作为一个刚开始做招聘这件事情的新手面试官，每次面试的时候其实我的底气是不足的。对于有工作经验的应聘者尚好，聊一聊之前做这行的经验想法与处理事情的方式态度尚能够筛出来一些合适的人，但在面对实习生或者转岗的应聘者时，总是有些不知从何下手的感觉，总害怕因为自己没有看出个人的发展潜力而错过一位好同事。 直到9月初与我们的OCC认证讲师聊起这个事情，他告诉我这种…