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什么时候停止辅导一个让你头痛的员工
作为一个企业家,你在经营过程中坚信你可以改变世界,因此,即使你渴望解决住房危机,创造有道德的人工智能,或使太空探索民主化,但你永远无法改变的是另一个人,这一点是不是很难接受。 当我第一次开始扩大我的创业公司的规模时,我想起了一个常见的口头禅,由Andreesen Horowitz的董事会成员Lars Dalgaard推广。 “在初创企业的世界里,重要的是要迅速做出决定,并迅速解雇……这是一种罕见的情况,在这种情况下,呼吁 ‘我们是天性…
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绩效管理:如何进行出色的一对一对话?
经理和下属如何进行有效一对一会议的实用指南
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成功的老板是这样指导他们的团队的
指导和反馈之间的区别。