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什么时候停止辅导一个让你头痛的员工
作为一个企业家，你在经营过程中坚信你可以改变世界，因此，即使你渴望解决住房危机，创造有道德的人工智能，或使太空探索民主化，但你永远无法改变的是另一个人，这一点是不是很难接受。 当我第一次开始扩大我的创业公司的规模时，我想起了一个常见的口头禅，由Andreesen Horowitz的董事会成员Lars Dalgaard推广。 “在初创企业的世界里，重要的是要迅速做出决定，并迅速解雇……这是一种罕见的情况，在这种情况下，呼吁 ‘我们是天性…
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绩效管理：如何进行出色的一对一对话？
经理和下属如何进行有效一对一会议的实用指南
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成功的老板是这样指导他们的团队的
指导和反馈之间的区别。
