• 让你的 OKR 以团队为中心的5个技巧

      采用 OKR 的一个常见问题是,我们倾向于停留在对领导层的好处上,我们把这个过程推给团队,却没有解释它如何能帮助他们。 OKR 很快就为那些从最高制高点看组织的人提供了清晰的认识,但是,对于向上看的个人贡献者来说,事情可能并不那么光明。 如果没有一个适当的介绍,团队可能会把 OKR 看作是另一个繁琐的过程,使人们远离他们的工作;更糟糕的是,它可能会让人觉得是微观管理而不是授权。 在这篇文章中,我将强调五个方法,让你的团队处于中心位置,并避免使 OKR 只是关于领导的幸福。 1. 在…

    OKR, OKR 精品 2021年8月3日
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