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赋予管理者主导薪酬讨论的5种方法
在员工生命周期的任何阶段 – -从人才招聘到绩效管理 — 薪酬总是被放在首位。虽然令人振奋的福利获得了最初的兴奋,但吸引和留住人才的关键在于提高薪酬的透明度和理解。 研究表明,许多员工对他们的总薪酬方案缺乏清楚的了解。事实上,Salary.com的2020年薪资实践和薪酬调查显示,超过74%的受访者表示,他们组织中的经理没有接受过正式培训,无法与员工讨论他们的薪酬是如何确定的。 我们已经知道,管理者是保留和发展员工的关键–特别是在涉及到持续的绩效…
在员工生命周期的任何阶段 – -从人才招聘到绩效管理 — 薪酬总是被放在首位。虽然令人振奋的福利获得了最初的兴奋,但吸引和留住人才的关键在于提高薪酬的透明度和理解。 研究表明,许多员工对他们的总薪酬方案缺乏清楚的了解。事实上,Salary.com的2020年薪资实践和薪酬调查显示,超过74%的受访者表示,他们组织中的经理没有接受过正式培训,无法与员工讨论他们的薪酬是如何确定的。 我们已经知道,管理者是保留和发展员工的关键–特别是在涉及到持续的绩效…