360评估应用的6大场景

绩效考核

绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,用于评定员工的工作任务完成情况、职责的履行情况和发展情况,并将评定结果反馈给员工的过程。360评估可以从多方面、多维度的评估中得到初步的评定结果,其结果对于绩效考核的评定有很重要的参考价值。

人才盘点

企业需要精准的识别人才,比如是否具备充足的人才池、是否具备足够多的高浅员工,优秀的人才是支撑企业能够告诉发展关键。360评估可以对每个员工进行全方面、多维度的评价,通过各个评价点的综合对比得分,让高潜浮出水面,同时还可以对后续绩效的改进提供重要的调整依据。

岗位竞聘

通过对竞聘岗位的标准和要求制定评估方案,360评估让竞聘者的各项能力都能得到充分的体现,从而在多维度的对比下挑选出更符合岗位需求的候选人,为企业精准的识别人才。通过竞争激励机制的实施,让最优秀的人去最适合的岗位,才能够充分调动广大员工的积极性和创造性。

民主评议

通过360评估,可以在思想、学习、组织纪律、工作、廉洁等方面企业的领导以及与员工进行评价(尤其是国企、事业单位等),全方位的对一个人的行为进行量化,达到激励员工、团队管理等目的,为企业塑造正确的价值观,从而反哺业务。

人才发展

360评估可以从不同的维度评价对员工各方面的能力进行多级评价,客观公正的让员工充分了解自己的优劣势,充分发现和挖掘每一个员工的潜力,使其能够在企业快速发展的过程中,不断的成长,实现组织与个人的双赢。

教学评估

通过360评估,培训师可以通过不同维度、不同员工的反馈来提升认知,发现培训过程中的优劣势,进而进行不断改善。真正了解培训的目标是否达成,以及帮助培训师能够在培训工作上不断的成长,输出更高质量的培训内容。

点击此处预约360产品演示

 


上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队,改变他们的绩效、参与和发展方式,并取得业务成功!
2024精选上千套各行各业 《OKR案例库》 ,快速上手!
了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长,索取成功企业最佳落地一手资料,直观体验《新绩效一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》

相关文章

  • 一文快速了解脉动调查

    一文快速了解脉动调查

    作为管理者,你需要了解脉动调查的来龙去脉,它们是什么,它们为什么重要,以及它们如何对你的组织的人员运作产生积极影响。我们将带领你了解你需要知道的关于脉动调查的一切。 什么是脉动调查? 脉动调查(Pulse Survey,也被称为 “脉动检查调查 “或 “脉搏”)是向员工发出的一组简短而有规律的问题,以提供关于员工满意度和参与度的有用信息。 正如 “脉动 “一词所暗示的,进行脉动调查是为了不断获得员工对其工作经验的看法,并确定…

    360 评估调查 2022年10月31日
  • 360 评估反馈问题的示范案例

    360 评估反馈问题的示范案例

    360评估反馈示例 下面的模板将帮助您创建您的360度反馈系统,包括潜在的问题类型。 封闭式问题促使人们作出是/否的回答,或作为评分者系统的一部分作出评分。它们更有条理,提供更少的解释空间。这种风格也更适合于快速收集大量的数据进行分析。 开放式问题鼓励员工为他们的回答提供更详细的解释。利用这些答案来更好地了解一个人的思想过程和他们行动背后的动机。 下面是两种类型的360度反馈问题的一些例子。 封闭式的 “你觉得你的经理是否给你机会来提高你的技能?” (是/否) &#822…

    360 评估调查 2022年8月8日
  • Tita:关于360评估的全面介绍

    Tita:关于360评估的全面介绍

        什么是360评估? 从与你接触的人那里获得反馈是一个很好的选择,让你可以发现自己的行为问题,从不同的角度看自己,克服自己的弱点。即使有时候反馈并不是积极的,但也非常值得仔细研究,特别是在评价比较负面的情况下,因为他为你提供了巨大的成长空间和发展潜力。 值得注意的是,通常情况下反馈往往是自上而下的,老板表扬员工工作出色,或者惩罚员工行为不端。 那对于管理者呢?一般来说,在达到一定层级后,反馈的频率就会降低。从员工的角度来看,向上级指出他的错误是不太合适的;另一方面来看,…

    360 评估调查 2022年11月15日
  • 在绩效评估中使用 360 反馈

    在绩效评估中使用 360 反馈

    员工应该知道他们是如何成功的,以及他们需要帮助和改进的地方。此外,员工的衡量标准应主要针对他们自己,而不仅仅是针对他人。我们喜欢认为有效的绩效评估是员工成长的重要垫脚石。关键是通过提供对员工有帮助的可操作信息,绩效评估过程是否有条理、一致且有效。可悲的是,在许多组织中,绩效评估是需要忍受的,最终会被忽视。 多年来,组织和管理专家已经尝试使用 360反馈过程作为评估绩效的方法。挑战在于,绩效评估试图衡量一个与使用标准 360评估时所衡量的概念大不相同的概念。 在绩效评估环境中,我们正在评估员工或业…

    360 评估调查 2022年8月19日
  • Tita :360 度评估的优缺点

    Tita :360 度评估的优缺点

      评估是任何有效绩效管理策略的关键部分。虽然传统的绩效评估允许主管向他们的直接下属提供反馈,但从组织不同级别的多个来源收集反馈可能是一种更有效的员工发展方法。 全方位的具体、实时反馈对话,向上、向下和同行显得非常重要。 毫无疑问,360 度评估是从组织各级利益相关者那里收集反馈并利用这些反馈来推动个人和团队的绩效、发展和成长的绝佳方式。但是,究竟什么是 360 度评估——它们能给您的组织带来什么样的好处和挑战? 下面详细介绍了您需要了解的有关 360 度评估的所有信息。 什么是 36…

    360 评估调查 2022年12月27日
  • 新年初始,谁来做360度评估反馈

    新年初始,谁来做360度评估反馈

    当涉及到选择360度反馈的参与者时,你可能想热情地邀请每一个甚至对员工有一点了解的人参加。但是,等一下。你真的需要这么多意见吗?360度反馈项目背后的整个想法是确保员工收到的反馈是没有偏见和意见的。然而,让所有曾经与员工打过交道的人都参与进来,可能意味着你的360度反馈计划很快就会失去控制。 那么,谁都应该参与到360度反馈计划中?下面是一份应该参与该计划的关键人物名单。 你应该要求谁参加360度反馈 与其要求每个人都提供反馈,你可以只集中在与你有业务往来的人身上。以下是您可以要求进行360反馈…

    360 评估调查 2023年1月9日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示
返回顶部