OKR四象限复盘看板,经典实用的OKR落地工具表!

经典的OKR实施跟踪工具:四象限表格

这是《OKR工作法》中推荐使用的简易OKR跟踪和展示工具,在一张四象限的表格中,分别列出:

①OKR的当前状态;②本周关注的任务;③未来四周的计划;④状态指标。这4个维度,也是OKR工作法实施过程中需要去管理的4个方面内容。

一、OKR当前状态

①这是OKR的核心,这里列出当前的目标O和关键结果KR,时刻提醒自己和团队成员,什么才是最重要的事情,达到高度聚焦;②每周评估每项KR的信心指数,10分制,评估目标的整体推进情况;③当信心指数发生变化时,需要分析变化的原因;二、本周关注的任务

①列出本周重要的工作任务;②并对工作任务排定优先次序,分清哪些是必须完成的,哪些是尽量完成;

三、未来四周的计划

①列出未来的工作计划,为了方便提前做好准备;

四、状态指标

①这里列出影响OKR实现的关键指标,如,客户的满意度、销售额等指标;②关注指标的变化情况,做好风险的防范工作。

经典的OKR实施跟踪工具:四象限表格

Tita 科技,打造现代 OKR 目标与持续绩效管理一体化平台,从企业战略目标解码,到过程推进,促进横向协同,结合 360 评估和一对一面谈,最终与绩效考核一体化落地,帮助企业完成目标和绩效管理一体化战略落地。


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 不敢用OKR的管理者都在想什么

    不敢用OKR的管理者都在想什么

    如果你已经开始关注OKR了,那么你必然看到了许多OKR帮助企业员工从根本上提升自己、OKR能为团队创造什么样的价值、OKR让企业实现高速增长一类的话题,通过这些话题你已经了解到很多OKR目标管理法的好处,所以今天我们讲点不一样的,OKR目标管理法会有什么问题,不敢使用OKR的管理者们都在想什么? OKR开始的第一步是制定目标与关键成果。一个鼓舞人心的目标,三到五个衡量目标是否达成的具有挑战性的关键成果。这样的结构看起来能够帮助企业员工树立一个目标,鼓舞他们去努力取得更高的成就。但实际上如果目标制…

    OKR 精品 2021年4月7日
  • 招聘、入职、参与和培训的HR人力资源团队 OKR 案例

    招聘、入职、参与和培训的HR人力资源团队 OKR 案例

      OKRs(目标和关键结果)帮助人力资源团队以结构化的方式定义他们的季度目标,也帮助他们量化他们的关键结果。 如何编写人力资源 OKR ? 人力资源部门的 OKR 实例有哪些? 企业的人力资源 OKRs 我们将在这篇文章中涵盖上述要点,并给你一个关于人力资源OKR的案例。 招聘和入职的 OKR 案例 目标A:改善招聘流程 关键结果1:将每个雇员的成本维持在4,500元关键结果2:将填补空缺的平均时间减少到30天关键结果3:将通过内部推荐招聘的人员比例提高到20% 目标B:建立一个入职…

    OKR 2021年8月12日
  • OKR 在医疗诊所的成功案例

    OKR 在医疗诊所的成功案例

    管理一个复杂的业务 医疗诊所可以说是一些最复杂的业务,复杂的日程安排、不可预测的客户、有限的能力、第三方付款人、市场混乱、以人为本的业务需要专家的组合。哦!还有从请求到完成的交易周期为数周。 在这种环境下,我们在6个月前实施了 OKR 解决方案 – 诊所已经看到了惊人的好处! 诊所简介 这是一家多地点的诊所,有50多名医生,进行复杂的诊断干预,并有集中的调度、计费和行政运作。 我们通过为期一周的 OKR 研讨会帮助他们,在他们现有的战略、KPI和管理实践的基础上进行。 提供终生的良好…

    OKR 精品 2021年10月8日
  • OKR 落地前, 你一定要知道的

    OKR 落地前, 你一定要知道的

    一、什么是OKR体系? OKR体系的全称是Objectives & Key Results,即目标与关键成果。所谓OKR,O = Objective 可以理解为企业目标,KR =Key Results 可以理解为关键成果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键成果分解与实施”。 OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。对一个项目来说,设定目标是非常重要的,因为这决定了如何去做,以及能做到何种程度。 1、OKR 首先是沟通工具:团队中的每个人都要写…

    OKR 2023年3月16日
  • 问答:OKR入门 (2024版)

    问答:OKR入门 (2024版)

    通过使命、愿景和价值观来创建正确的公司文化,以及如何开始使用OKR。以下是对您提出的问题的回答。 1. 让团队加入的最佳方式是什么? 这需要高管的认同和领导力。对于中小型企业来说,从高管团队开始。对于大公司来说,可以在单个业务部门进行试点。 2. 如果我的公司/团队已经实施了OKRs,我是否应该拥有KR(关键结果)? OKRs是关于透明度的。所以,是的,组织中每个已经定义并实施OKRs的人都应该拥有一个有助于组织目标的KR。 3. KPIs 和 KR 有什么区别? KPIs和KRs都是成功的指标…

    OKR 精品 2024年8月1日
  • 国庆假期结束后,我将成为面试官眼中的“香饽饽”

    国庆假期结束后,我将成为面试官眼中的“香饽饽”

    9-10月是众多大四学生初次踏入社会寻找一份实习工作的时间,第一次面试该说什么好呢?百度上一搜千篇一律的都是“我是XXX,哪个专业的,喜欢做什么,做过什么”这样的自我介绍模板,这种模式哪怕你的修辞再完美,对于每天面对多个实习生的面试官来说,都没有什么亮点可言,最多能看出你的表达能力是否OK。那么做一些什么可以让我成为面试官眼中的“香饽饽”呢?趁着假期还没有结束,快点进来看一看吧! 对于实习生,其实大多数企业更在意的并不是你当前掌握了多少知识,而是你的潜力如何。书本中的知识还是比较大众化的,每个企…

    OKR 2020年10月6日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部