升级详情
1、【项目】下「计划」新增任务过期类型的筛选
项目中的过期任务还可以按“过期完成”与“过期未完成”分类查看
2、【项目】下「甘特图」页签新增负责人员的筛选与排序
· 项目下里程碑可搜索负责人进行查看其负责的事项
· 里程碑排序可按人员进行聚合，方便同意查看单个人负责的事项
聚合规则：项目与里程碑的排序不受影响，同一层级的任务将按负责人进行聚合
3、 【OKR】新增「同级 OKR」查看频道
当你和其他同事有统一的上级时，会看到此频道，快捷查看你同级们的 OKR
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2025年10月升级 | 「绩效」支持自评和同事评价并行
升级概览 【绩效考核】考核模板配置界面优化，支持自评和同事评价并行 1）每个节点后均支持添加节点 点击按钮，即可在对应下拉框中选择需要添加的节点，并进行相关配置 点击顶部的区域切换不同信息的配置页面 2）支持自评和同事评价并行 点击员工自评右侧的按钮（或者同事评价左侧的按钮），即可在对应下拉框中选择同事评价节点（或员工自评节点）进行添加和配置 注意事项： 并行情况下，不允许员工在自评节点邀请同事（可通过将确认同事评价人节点添加到员工自评前，并设置执行人为被考核人变相实现上述场景）；…
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「OKR目标地图」再一次升级啦
OKR地图体验再次升级 「展开KR」转移到「展开更多」下 新增「展开层级」功能 新增「收起顶部导航」功能 选择部门时，将不在第一层级展示子部门的目标 具体功能如下所述 1.「展开KR」移到了「展开更多」里 2. 新增「展开层级」功能，默认展开2层，可设定默认展开的层级，最多10层，再次访问会默认记住哦～ 3.「目标地图顶部导航」新增收起功能，带来全屏更好体验～ 4. 按「部门目标」查看时，OKR地图默认展示所选部门的目标，将不在第一层级展示其子部门的目标 选择「销售部」之后，筛选出销售部的目标，…
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2025年9月升级 | 「OKR、任务、总结」敏捷升级
升级详情 被转交的任务负责人可选择拒绝任务 解决场景：任务转交后，负责人评估自身工作排期与能力，认为无法高质量完成，便向转交方说明原因并正式拒绝承接。 Tita 新增高级能力配置：高级系统设置-允许负责人转交/拒绝 开启前：企业指派的任务只能接受 开启后：企业指派任务负责人可以选择转交、拒绝和接受 拒绝后必须填写拒绝理由 未审批OKR可在各导入模块使用 解决场景：当领导的 OKR 迟迟未审批通过的时候，目前下属无法对齐上级 OKR。本期将开放新建未审批通过的 OKR …
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2025年6月升级 | 绩效敏捷特性升级，使用更便捷
【绩效考核】指标确认、上级评价支持或签会签能力 或签：即设置后，指标确认和上级评价如果为多人时，流程中只需要一人提交即可通过此节点，其中上级评价只会取提交人的分数算作上级评价节点的分数 会签：即设置后，指标确认和上级评价如果为多人时，流程中需要流程中所有人员都提交后才可通过此节点，其中上级评价取所有提交人的平均分数算作上级评价节点的分数 其中上级评价节点只有评价类型为【综合整体内容评价】类型或者【各项指标单独评价下的全部指标评价】才可切换为或签模式 【绩效考核】考核支持评价负分，且…
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2023年 9 月 Tita 升级｜「绩效考核」同事评价全新升级
1.【绩效考核】同事评价全新升级 使用场景1：企业考核的同事评价环节涉及到了多种评价关系，如本部门同级、跨部门同级、下级等，并且可能不同的评价关系对应了不同的评价权重 使用场景2：企业考核的同事评价环节涉及到了多种评价关系，且要求每种关系都至少需要几个人评价 使用场景3：企业做考核的同事评价人员关系表线下已经维护好，且每次考核时，基本很少发生变动，因此每次考核时只需要重复导入即可 1）考核设置新增评价角色页面，支持自定义同事评价角色和人员获取规则，设置后将在考核中自动获取相应人员 2）自评节点和…
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2022年 7 月 Tita 升级｜移动端写总结支持导入、更新 OKR 与任务
升级快速一览： 【总结-移动端】写总结界面优化，可直接切换日期进行填写 【总结-移动端】写总结时顶部可直接切换日期，操作更便捷 【总结-移动端】写总结是支持导入 OKR 与任务，并可进行更新进度进展 【总结】新增关注的人频道，查看 Ta 所有分享给你的总结 升级详情 一、【总结-移动端】写总结界面优化，可直接切换日期填写 点击顶部切换总结类型，左右滑动切换填写日期，直观展示提交情况与迟交信息 二、【总结-移动端】写总结是支持导入 OKR 与任务，并可进行更新进度进展 1. 写总结时…
